Un accompagnement dans la durée

Direction IA externalisée

Vos projets avancent.
Vos équipes aussi.

Un CAIO relie vos priorités, la progression de vos équipes et les outils à construire. Vous savez ce qui se lance, pourquoi et avec qui.

Faisons le point sur vos priorités30 minutes pour poser vos priorités.
Découvrir les deux chemins
Le point de départVos priorités métier
CAIOChoisir · relier · suivre
Faire progresser

Les équipes apprennent
sur leur travail.

Construire ensemble

Les outils partent
des besoins du métier.

Des usages compris et repris en mainLes retours du terrain orientent la suite

Deux chemins complémentaires

Apprendre en continu.
Construire au plus près du métier.

Nous adaptons la place de chacun de ces chemins à vos équipes, à leur expérience et aux usages à faire avancer.

Chemin 1 / La progression continue

Aller au-delà des premiers échanges avec l’IA.

Vos équipes savent déjà dialoguer avec une IA ? Le CAIO les accompagne vers la suite : structurer des agents, relier des outils et construire des automatisations utiles à leur métier.

La progression se fait sur leur travail. Elles apprennent à comprendre les étapes, vérifier les résultats et adapter ce qu’elles construisent. Le savoir-faire grandit dans l’entreprise.

Chemin 2 / Le travail côte à côte

Partir des besoins de chaque collaborateur.

Nous passons du temps avec la personne, ses dossiers et ses contraintes. Nous repérons ensemble les tâches qui se répètent, les informations qui manquent et les usages à construire.

La mise en place se fait avec elle : essais, corrections et prise en main. Elle sait ce que fait son outil, quand l’utiliser et comment en vérifier le résultat.

Lorsque le besoin l’exige, nous relions cet usage à une mémoire structurée.

Relier vos outils à votre mémoire de travail

Vous cherchez quelqu’un pour tenir ce suivi avec vous.

Parlons de votre projet

Ce qui relie les deux chemins

Un même cap. Un suivi dans la durée.

Le CAIO aide à choisir ce qui se lance, ce qui attend et ce qui s’arrête. Les décisions ont un responsable, une raison et un suivi. Nous revenons sur les usages réels pour ajuster les priorités.

Vous cherchez plutôt un parcours pour un groupe, avec un objectif et une date de fin ? La formation peut être engagée séparément, sur les mêmes principes de pratique et d’autonomie.

Voir le parcours de formation

Ce rôle a un nom, Chief AI Officer, et le collectif le porte. Nous détaillons ce qu’il recouvre dans une PME et ce qui change quand il est externalisé.

Le rôle de Chief AI Officer dans une PME

Le périmètre de notre responsabilité.

  • Nous ne tenons pas votre parc informatique ni vos serveurs, et nous n’assurons ni astreinte ni supervision permanente.
  • Nous ne rendons aucun avis juridique et nous ne signons pas votre conformité au règlement sur les données personnelles. Ce travail revient à un cabinet dont c’est le métier.
  • Nous ne vendons ni modèle, ni serveur, ni licence. Vous payez les tiers concernés auprès d’eux, en connaissance de cause.

Votre prochaine étape

Posons vos priorités.

Vos équipes avancent sur plusieurs sujets IA. Faisons le point sur ce qui mérite votre attention et sur le suivi dont vous avez besoin.

30 minPour faire le point ensemble.
Sans engagement.

Venez avec un projet en cours ou un usage qui bloque.

Demander un rendez-vous

Vous nous décrivez votre besoin. Nous convenons ensuite d’un créneau par courriel.